近日，歌力思（603808.SH）發(fā)布公告，決定以8250萬元的對價出售其持有的唐利國際控股有限公司50%股權。歌力思此次出售Ed Hardy品牌股權，表明了公司在應對復雜市場環(huán)境和行業(yè)競爭壓力時的理性選擇。

　　雖然Ed Hardy曾經(jīng)在市場上表現(xiàn)亮眼，但隨著全球消費市場低迷，潮流服飾行業(yè)面臨的壓力愈加明顯，尤其是年輕消費者對品牌的興趣和偏好不斷變化。Ed Hardy這一品牌，在過去幾年的增長速度放緩，未能保持其初期的市場熱度。

　　在此背景下，歌力思選擇出售Ed Hardy品牌股權，并將資金和資源投入到更具增長潛力的核心品牌上，顯示了其優(yōu)化資產(chǎn)結構、增強財務穩(wěn)健性的決策智慧。此次股權出售帶來的8250萬元現(xiàn)金流，能夠為公司后續(xù)的戰(zhàn)略調(diào)整提供更多資金支持，進一步加快公司向高端時尚品牌矩陣的轉型步伐。

　　對于歌力思而言，出售Ed Hardy品牌股權是聚焦核心業(yè)務、提高經(jīng)營質量的戰(zhàn)略決策。近年來，歌力思旗下的Laurèl、self-portrait、IRO等品牌，在國內(nèi)市場表現(xiàn)出色，顯示出其在高端時尚領域的強勁競爭力。例如，Laurèl在2024年三季度實現(xiàn)了21.3%的收入增長，self-portrait增長了18.25%，而IRO在中國市場的表現(xiàn)也較為穩(wěn)健。歌力思將更多資源集中到這些具有更強市場潛力和品牌價值的業(yè)務上，顯然是為了在競爭日益激烈的市場中鞏固自身的領導地位。

　　此外，歌力思積極推進線上渠道戰(zhàn)略，通過天貓、抖音、唯品會等平臺拓展品牌的線上市場份額。公司2024年前三季度線上收入同比增長38%，顯示出其多平臺戰(zhàn)略的有效性。與其繼續(xù)在Ed Hardy品牌上投入資源，不如通過出售股權優(yōu)化資源配置，為核心品牌和線上渠道的擴展提供更大的支持。

　　可以看到歌力思做出這一戰(zhàn)略調(diào)整的深層次考慮。這不僅是為了增強現(xiàn)金流，更是為了在全球市場競爭中保持靈活性并增強持續(xù)經(jīng)營能力。歌力思通過這一資產(chǎn)優(yōu)化，不僅讓公司在短期內(nèi)獲得了資金支持，還通過聚焦核心業(yè)務，為未來的增長鋪平了道路。更重要的是，公司在品牌和市場競爭力方面的布局更加清晰，未來的增值潛力更加可期。從企業(yè)長期價值的角度看，歌力思出售Ed Hardy品牌股權無疑是一個符合股東利益最大化的決策。（CIS）