據2017年艾瑞報告顯示，國內的保險深度僅為4.4%，低于6.1%的國際水平。可見，在商業(yè)經濟發(fā)達的今日，很多人對商業(yè)保險的了解依舊一知半解，甚至對商業(yè)保險的必要性也缺乏足夠的了解。為此，在通過活動吸引潛在用戶對微保的關注后，微保不斷輸出實際的案例分析內容，向大眾傳遞購買商業(yè)保險的必要性，喚起了潛在用戶購買保險的欲望。

　　喚起潛在用戶的購買欲望，是騰訊微保內容運營的第一步。通過對內容進行深度優(yōu)化，植入微保的正面信息，是讓潛在用戶記住微保并在眾多的互聯(lián)網保險中選擇微保，是內容運營的重要一步。對于互聯(lián)網保險產品來說，實際的理賠案例對潛在用戶具備強大的誘惑力。通過這些理賠實例，騰訊微保向用戶傳遞值得信賴的和善良的平臺形象。這樣的形象一旦形成，將促使?jié)撛谟脩粼谛枰�購買保險時，優(yōu)先選擇騰訊微保這個平臺。

　　最后，騰訊微將持續(xù)保持對產品的優(yōu)化運營，通過創(chuàng)新和卓越的用戶體驗吸引更多的用戶，實現(xiàn)給億萬家庭在人生不同階段可信賴的好保障的愿景，從而形成閉環(huán)的產品運營生態(tài)，保障騰訊微保的可持續(xù)發(fā)展，為更多的人和家庭帶來與疾病和意外抗爭的勇氣和保障。