分時(shí)圖：技術(shù)指標(biāo)相對(duì)來說比較紛雜，但是分時(shí)圖指標(biāo)是比較簡(jiǎn)單，明了和直觀的看圖方法，其根據(jù)筆者的總結(jié)和歸納可以給各位帶來一些在大宗農(nóng)產(chǎn)品操盤時(shí)帶來一些啟發(fā)。

分時(shí)圖組成：

白色線：價(jià)格即時(shí)波動(dòng)線

   黃色線：價(jià)格均價(jià)線也叫做結(jié)算價(jià)格線

分時(shí)圖表示的走勢(shì)情況分類

 A.全天看漲，每次回調(diào)都是介入多單的良機(jī)

B.全天看空，每次反抽都是介入空單的良機(jī)

C.全天震蕩，每次震蕩到上下線都是進(jìn)單時(shí)

分時(shí)圖和行情走勢(shì)的聯(lián)系

在行情的走勢(shì)當(dāng)中，是逃不出技術(shù)指標(biāo)的第一反應(yīng)時(shí)間，在很多實(shí)力派的操盤手當(dāng)中，利用技術(shù)指標(biāo)操盤的占據(jù)絕大多數(shù)人，在現(xiàn)貨領(lǐng)域，行情的走勢(shì)可以根據(jù)當(dāng)日開盤后30分鐘，分時(shí)圖的走勢(shì)來判斷和確定今天走勢(shì)屬于哪一位，然后嚴(yán)格按照出現(xiàn)的指標(biāo)下單，此法筆者暫時(shí)叫做，分時(shí)圖下單法則。

A種情況的解釋

最明顯特點(diǎn)

白色線全天在黃色線上運(yùn)行，每次上沖一波，回歸到黃色，形成“騎虎”駕駛，然后再此突破前高點(diǎn)，繼續(xù)拉高。

判斷A種情況的依據(jù)

n 1，早盤開盤30分鐘內(nèi)走勢(shì)，白色線幾次下破黃色線之后爬到黃色線上方，細(xì)心者可以發(fā)現(xiàn)，在30分鐘內(nèi)每次下來，都有大單在下方接盤并且上攻。

n 2，開盤30分鐘內(nèi)行情白色和黃色焦灼不堪，并在30分后一舉突破30分鐘最高點(diǎn)，并且行情回落幅度比較小，另外走勢(shì)白色回抽黃色線未能下破黃色線，可以定位為全天看漲

n 3，當(dāng)日早盤低開，之后快速拉起，并直接一直保持在白色線在黃色線上方運(yùn)行，保持30分鐘的走勢(shì)，可以視為看漲行情

n 4，早盤高開很多，并快速打壓，白色線并且突破黃色線運(yùn)行幾分鐘之后，拉起，并且站上黃色線，此手法為莊家有明顯拉漲，但是在早盤震蕩洗盤，特點(diǎn)是，高開許多，一旦觸及彌補(bǔ)缺口價(jià)格之后并迅速拉起。

n 5，早盤平開，三番兩次，下跌，并且連續(xù)3次或者更多未能擊穿下方同一個(gè)點(diǎn)位，表示這個(gè)點(diǎn)位買量支撐，當(dāng)白色越到黃色線之上而后反抽，則是介入點(diǎn)。

B種情況的解釋

最明顯特點(diǎn)

白色線全天在黃色線下方運(yùn)行，每次下跌一波，反抽到黃色，形成“倒鉤”組合，然后再下探突破低點(diǎn)，一浪比一浪低

B類情況的判斷依據(jù)

n 1，早盤開盤30分鐘內(nèi)走勢(shì)，白色線幾次上破黃色線之后跌到黃色線下方，在30分鐘內(nèi)每次上漲都會(huì)碰到大單砸牌

n 2，開盤30分鐘內(nèi)行情白色和黃色焦灼不堪，并在30分后一舉突跌破30分鐘最低點(diǎn)，并且行情被壓制在黃色線下面，此后多頭無力上攻黃色線，可以定位為全天看空

n 3，當(dāng)日早盤低開，之后快速拉起，但是上到黃色線之后出現(xiàn)明顯乏力，并且不能站穩(wěn)黃色線，被壓制在黃色線下面，只是彌補(bǔ)早盤一個(gè)小缺口

n 4，早盤高開，并下行彌補(bǔ)到缺口點(diǎn)位之后，想再次上攻高開的點(diǎn)位之時(shí)，被大單猛砸下，并多頭沒有積蓄力量上攻黃色線而是放棄并且在黃色下方慢慢運(yùn)行。

n 5，早盤平開，在30分鐘內(nèi)上上下下，但是之后一波行情下來，創(chuàng)出當(dāng)日新低，之后反抽幅度很小，接近黃色線，之后再次砸下來，并創(chuàng)新低

C類情況的解釋

n 行情在震蕩最為難判斷，也可以定位為小區(qū)間上下整理，一般來說，震蕩的走勢(shì)可以分為2類情況，分別代表的是主力的運(yùn)作思維

n 1.維持高位洗盤震蕩，

n 2.維持低位洗盤震蕩，

n 在震蕩當(dāng)中，最為磨練耐心，但是行情最為簡(jiǎn)單，當(dāng)日做T+0，成功率最大，可以多次數(shù)，小盈利，小波段操作

C類情況暗示的信息提示

n 1.在高位震蕩的時(shí)候的前兆，往往在行情前一日為漲�；蛘邼q幅度比較大行情之后，需要做一個(gè)震蕩，可以分為2個(gè)情況

n A：積蓄緩沖力量繼續(xù)上攻型

n B：維持高位運(yùn)行，洗盤套牢盤割肉

n 2.低位震蕩則相反之

C類情況解釋

n 震蕩最大的明顯

n 白色線和黃色線互相壓制，猶如摔跤似的合攏和背離，白色線始終在黃色線上和下

C類情況的判斷依據(jù)

n 1.震蕩行情往往需要1個(gè)小時(shí)甚至比較長(zhǎng)的時(shí)間，有時(shí)候，只能依據(jù)早上一個(gè)上午的走勢(shì)來分析和確認(rèn)為震蕩格局走勢(shì)。

n 2.判斷震蕩最長(zhǎng)用方法，看浪峰值，白色線上越黃色線之后，被反抽回黃色線，并且再此上沖，但是只上攻到一半路程，則空頭砸牌，并且跌到黃色線下方之時(shí)，主力也出現(xiàn)接盤，上下屢次，最高和最低峰值在幾個(gè)點(diǎn)以內(nèi)，一般普洱茶在5個(gè)點(diǎn)，果子在8個(gè)點(diǎn)

n 3.行情在白色線圍繞黃色線捏合之時(shí)，忽然被拉開，但是迅速被拉攏，之后有盤橫運(yùn)行，此乃主力故意急跌或者急拉手法，洗盤。

n 4.震蕩行情在下面可以比較明顯的判斷出來，早上盤面，2跟線分開距離不大，震蕩偏小但是不是過分小，白色和黃色屢次上上下下，成交量不是很大，持倉(cāng)變化不大

C類情況建倉(cāng)講解

n 震蕩行情是非常好的短線行情其操盤特點(diǎn)

n 1.成功率高，建倉(cāng)機(jī)會(huì)多多

n 2.短線進(jìn)出，不被套牢，不被主力發(fā)覺

n 缺點(diǎn)：盈利點(diǎn)位一次不大

n 建倉(cāng)方法

n 1，直接在結(jié)算價(jià)格同一點(diǎn)位開2個(gè)方向倉(cāng)，一個(gè)多一個(gè)空，白色離開黃色線3個(gè)點(diǎn)之后，平倉(cāng)盈利倉(cāng)，等待行情逆走，另外一個(gè)單微小盈利即刻離場(chǎng)。

n 2，行情已經(jīng)走出幾次峰值，可以再峰值點(diǎn)位以內(nèi)兩到三個(gè)點(diǎn)掛單，當(dāng)白色線回歸黃色，馬上平倉(cāng)離場(chǎng)。

n 3，白色線快速背離黃色線運(yùn)行，當(dāng)白色線離開黃色線幾個(gè)點(diǎn)位之后，立刻掛單，往往白色線會(huì)回歸黃色線，然后獲利快出，一般此類手法，需要快，穩(wěn)和不貪！

C類情況注意事項(xiàng)

n 無論是上震蕩還是下震蕩，特點(diǎn)都是小區(qū)間，小幅度，上下，來回，全天結(jié)算價(jià)格維持2個(gè)點(diǎn)波動(dòng)，白色線上下串黃色線，在股市里面需要注意換手率，在大宗農(nóng)產(chǎn)品里面需要注意持倉(cāng)量。

n 震蕩是盈利當(dāng)日成交的良好切機(jī)，但是絕對(duì)不可以，一次貪圖吃飽！追求的是進(jìn)出次數(shù)優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)大點(diǎn)位，成功率高彌補(bǔ)盈利。

n 很多交易者在震蕩行情，因?yàn)闆]有獲利及時(shí)出局，然后形成不回來不出貨，導(dǎo)致全天交易失敗屢見不鮮，而有成功者，屢戰(zhàn)小勝，信心大增。需要小盈利多成功心態(tài)！

分時(shí)圖的止損注意事項(xiàng)

n 止損點(diǎn)位開始前，望各位讀者謹(jǐn)記一句忠告：利潤(rùn)是控制風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)物！

n 如果控制風(fēng)險(xiǎn)，就能奪取更大的利潤(rùn)空間，如果控制風(fēng)險(xiǎn)就是要做好止損！

n 分時(shí)圖止損點(diǎn)位只有一個(gè)：

n 破黃色線止損！

n 多頭，當(dāng)白色線下穿黃色線，止損！��！

n 空頭，當(dāng)白色線上穿黃色線，止損�。�！

總結(jié)

分時(shí)圖，只是其中一種行情的分析方法，在所有的技術(shù)指標(biāo)當(dāng)中，分時(shí)圖往往被許多人忽視，但是在所有軟件當(dāng)中，分時(shí)圖是獨(dú)立一個(gè)界面，如何總結(jié)，需要各位讀者自己認(rèn)真思索。在交易當(dāng)中，嚴(yán)格按照指標(biāo)來操作，并且嚴(yán)格執(zhí)行止盈止損，空位倉(cāng)位，長(zhǎng)期堅(jiān)持，并將獲得可觀收益！分時(shí)圖指標(biāo)也有其缺陷，需要經(jīng)驗(yàn)來判斷，如果一旦判斷失誤，需要及時(shí)止損，只要子彈多，不怕戰(zhàn)績(jī)不佳，偶爾空放一發(fā)子彈，又有如何？