成交量指標，和均線阻力支撐指標。

{虛擬成交量}
WOL:IF(CURRBARSCOUNT=1 AND PERIOD=5,VOL*240/FROMOPEN,DRAWNULL),NODRAW;
STICKLINE(CURRBARSCOUNT=1 AND PERIOD=5,WOL,0,3,-1),COLORFFFFFF;
VOLUME:VOL,VOLSTICK;
V5:MA(VOLUME,5);
V10:MA(VOLUME,10);
V20:MA(VOLUME,20);
V60:MA(VOLUME,60);

VAR1:=VOL/((HIGH-LOW)*2-ABS(CLOSE-OPEN));
主買:IF(CLOSE>OPEN,VAR1*(HIGH-LOW),IF(CLOSE<OPEN,VAR1*((HIGH-OPEN)+(CLOSE-LOW)),VOL/2)),COLORRED,POINTDOT;
主賣:IF(CLOSE>OPEN,VAR1*((HIGH-CLOSE)+(OPEN-LOW)),IF(CLOSE<OPEN,VAR1*(HIGH-LOW),VOL/2)),COLOR00FF00,POINTDOT;

STICKLINE(主買>0,0,主買,2,0),COLORRED;
{STICKLINE(主賣>0,主買,VOL,2,1),COLOR00FF80;}
STICKLINE(主買<REF(主買,1)AND 主買>0,0,主買,2,0),COLOR00FFFF;

換手:VOL/CAPITAL*100,POINTDOT;
十日換手:SUM(換手,10);
成交額（千萬）:AMOUNT/10000000,POINTDOT;
流通盤（億）:CAPITAL/1000000,POINTDOT;
流通市值（億）:(CAPITAL/100*C)/10000,POINTDOT,COLOR33CCFF;
400;

{均線阻力支撐}

天: IF(HHVBARS(V ,60) ,REF(C ,HHVBARS(V ,60) ) ,C ),COLORLIBLUE,POINTDOT;
地: IF(LLVBARS(V,5), REF (C,LLVBARS(V,5)),C),COLORYELLOW,POINTDOT;
人: IF(LLVBARS(V,13), REF (C,LLVBARS(V,13)),C),COLORMAGENTA,POINTDOT;

MA3:MA(C,3);
MA13:MA(C,13);
主力成本:COST(5),POINTDOT;
獲利了結: COST(98),POINTDOT;
ZLX:STICKLINE(C<O AND REF(C,1)>REF(O,1),REF(C,1),REF(C,1)*0.995,4,0),COLOR00FF00;

就看這幾個指標，其他不看。主要憑感覺。趨勢看均線，頂?shù)卓碦SI，主力資金看成交量。短線看K，趨勢看均線，異動看成交量，頂部看RSI。

在右邊“籌碼”處點一下，看看籌碼的高峰和虛線是否匹配就知道，密集成交區(qū)的阻力支撐了。其原理不是黃金分割。此外也給出了當天可能的密集成交區(qū)。
這樣你就可以知道買在哪里賣在何處了。

通過第一個公式，你會很容易找到強勢股和潛在強勢股，只要看十天換手就知道了。有沒有莊根本逃不了你的眼睛�？匆豢词�天換手80以上的你就知道有強莊，但是目前橫盤或陰線洗盤的話，你就進去啦。如果在30以上那么看此莊家是否還在做高拋低吸。盤口顯示高拋低吸的話就說明莊家籌碼不夠。等一等進。如果在30以下的根本不用考慮，除非有大題材，莊家會通過拉升來吸籌碼。這種做的太明顯了容易引起小散注意的。這種股不能碰，寧可你天天看他漲停。
錢要拿在手上，看準一個進一個。

主力成本:COST(5),POINTDOT;
獲利了結: COST(98),POINTDOT;
你認為這2句話不好，你可以去掉他不用。只不過在底部和頂部的時候做參考的。懂者不怕，怕者不懂。

請教老師，十天換手80以上、那你不怕是頂?shù)膯幔?BR>還要結合K線和RSI，如我在一樓所提的2個股。當然新股除外，如002265 將近160%的換手，說明換手比較充分，目前又在上市價底下。
還是要結合具體情況來看的。 一定要有盤感。。

此外主圖里的幾個虛線是警告你到了交易密集區(qū)了，一般上下2%就要注意了。

第7行包含未來函數(shù)：cost
第8行包含未來函數(shù)：cost
移動籌碼，本身就是移動的，不影響操盤！放心，線是不會變化的！
參數(shù)5建倉（局部底）   參數(shù)98出貨（局部頂）
細細體會作者對支撐和壓力的理解：價格的支撐和壓力 資金的支撐和壓力 獲利的支撐和壓力  
職業(yè)操盤手最重要的是認清形勢，對趨勢的把握。對個股重要支撐點和壓力點的運用！

在通達信里提示輸出超過16個，屏蔽2個輸出就可以用了，比如：
{V10:MA(VOLUME,10);
V20:MA(VOLUME,20);}

成本分布情況。
用法:
COST(20) 表示20%獲利盤的價格是多少
即有20%的持倉量在該價格以下,其余80%在該價格以上,為套牢盤
該函數(shù)僅對日線分析周期比較有效

有的股十日換手達50的也就開始拉升，如海通證券9.19日，這與須你解釋的達到80以上才進入是否矛盾？
不矛盾的，
1）有的籌碼早已經(jīng)收集到了。沒有統(tǒng)計在這幾日內(nèi)的。
2）有的莊家要快速收集籌碼，會拉高后讓小散拋，過些天來個橫盤或打壓來收集廉價的。

虛擬成交量好像過不去��！
老版用下面的：
WOL:IF(CURRBARSCOUNT=1 AND PERIOD=5,VOL*240/FROMOPEN,DRAWNULL),NODRAW;
STICKLINE(CURRBARSCOUNT=1 AND PERIOD=5,WOL,0,3,-1),COLORFFFFFF;
VOLUME:VOL,VOLSTICK;
V5:MA(VOLUME,5);
V10:MA(VOLUME,10);

VAR1:=VOL/((HIGH-LOW)*2-ABS(CLOSE-OPEN));
主買:IF(CLOSE>OPEN,VAR1*(HIGH-LOW),IF(CLOSE<OPEN,VAR1*((HIGH-OPEN)+(CLOSE-LOW)),VOL/2)),COLORRED,POINTDOT;
主賣:IF(CLOSE>OPEN,VAR1*((HIGH-CLOSE)+(OPEN-LOW)),IF(CLOSE<OPEN,VAR1*(HIGH-LOW),VOL/2)),COLOR00FF00,POINTDOT;

STICKLINE(主買>0,0,主買,2,0),COLORRED;
{STICKLINE(主賣>0,主買,VOL,2,1),COLOR00FF80;}
STICKLINE(主買<REF(主買,1)AND 主買>0,0,主買,2,0),COLOR00FFFF;

換手:VOL/CAPITAL*100,POINTDOT;
十日換手:SUM(換手,10);
成交額（千萬）:AMOUNT/10000000,POINTDOT;
流通盤（億）:CAPITAL/1000000,POINTDOT;
流通市值（億）:(CAPITAL/100*C)/10000,POINTDOT,COLOR33CCFF;

對支撐和壓力的理解：價格的支撐和壓力 資金的支撐和壓力 獲利的支撐和壓力  
最重要的是:資金的趨勢及10日換手。資金決定成交量，成交量決定趨勢，趨勢決定漲跌！
職業(yè)操盤手最重要的是認清形勢，對趨勢的把握。對個股重要支撐點和壓力點的運用！

偶滴10日換手就露出一點點，是多少都看不到，有什么辦法解決嗎
用這個試驗一下
WOL:IF(CURRBARSCOUNT=1 AND PERIOD=5,VOL*240/FROMOPEN,DRAWNULL),NODRAW;
STICKLINE(CURRBARSCOUNT=1 AND PERIOD=5,WOL,0,3,-1),COLORFFFFFF;
VOLUME:VOL,VOLSTICK;

VAR1:=VOL/((HIGH-LOW)*2-ABS(CLOSE-OPEN));
主買:IF(CLOSE>OPEN,VAR1*(HIGH-LOW),IF(CLOSE<OPEN,VAR1*((HIGH-OPEN)+(CLOSE-LOW)),VOL/2)),COLORRED,POINTDOT;
主賣:IF(CLOSE>OPEN,VAR1*((HIGH-CLOSE)+(OPEN-LOW)),IF(CLOSE<OPEN,VAR1*(HIGH-LOW),VOL/2)),COLOR00FF00,POINTDOT;

STICKLINE(主買>0,0,主買,2,0),COLORRED;
{STICKLINE(主賣>0,主買,VOL,2,1),COLOR00FF80;}
STICKLINE(主買<REF(主買,1)AND 主買>0,0,主買,2,0),COLOR00FFFF;

換手:VOL/CAPITAL*100,POINTDOT;
十日換手:SUM(換手,10);
成交額（千萬）:AMOUNT/10000000,POINTDOT;
流通盤（億）:CAPITAL/1000000,POINTDOT;
流通市值（億）:(CAPITAL/100*C)/10000,POINTDOT,COLOR33CCFF;
400;
V5:MA(VOLUME,5);
V10:MA(VOLUME,10);
V20:MA(VOLUME,20);
V60:MA(VOLUME,60);